2016年11月27日，南开大学MBA中心重磅打造的“微学习”系列课程第二期再度在商学院开讲。本期课程邀请学习型组织与知识管理专家邱昭良老师讲授《复盘——组织学习能力提升的核心修炼》，南开大学2015级和2016级学员共计40人参与了学习与讨论。

邱昭良老师带着《复盘——组织学习能力提升的核心修炼》作客南开

邱昭良老师曾在联想工作8年，任联想控股董事长柳传志业务助理；曾任万达学院副院长，参与设计万达的复盘工作体系；是中国学习型组织促进联盟主席、首席专家，从事组织学习研究与实践18年，10年出版著译作12部，是南开大学管理学博士，师从全国人大常委会原副委员长成思危教授。

邱昭良老师详解阐述复盘的意义与方法

邱老师通过列举联想、万达案例介绍了复盘的重要意义，指出复盘原是围棋术语，用在这里是指通过对过去经验的深入反思，实现快速学习的结构化方法，是萃取组织经验、实现快速知识共享的有效方法。大企业的一手案例激起同学们浓厚的学习兴趣。邱老师详细介绍了复盘的学习逻辑、操作手法、内功心法和应用，同时也指出了复盘的常见误区、关键成功要素、操作步骤和应用类型。

以理论结合案例，用理论指导实践。课堂上，同学们以小组案例讨论形式，用复盘理论进行实际操作，在实践中体会了复盘的精髓。邱老师指出，复盘不仅可以应用于组织，个人也可以复盘。他积极鼓励MBA学员们将复盘的方法应用于学习中，学完一门课程进行复盘，比较学习结果和预期目标，找出问题，分析原因，改进方法，将知识应用于实践，积极提升学习能力。

分组讨论复盘实践

邱老师渊博的学识、丰富的实战经验和清晰的讲解思路，同学们用心投入、倾心学习，给第二期“微学习”系列课程划上了圆满的句号。“微学习”系列课程在系统理论学习的基础上，增强了互动性与实用性，深受同学们的欢迎。今后“微学习”系列课程将继续秉承精品化路线，为大家带来更多更精彩的知识收获与学习体验。

“微学习”系列课程第二期圆满结束

（记者/摄影：李汝会）